Al meer dan 22 jaar werk ik in de fitnessbranche. In die tijd heb ik vrijwel alle rollen binnen de sector van dichtbij meegemaakt: van trainer op de vloer tot ondernemer, ketenbouwer en strategisch adviseur.
Mijn carrière begon als fitnesstrainer bij SportCity, in een periode waarin het bedrijf nog zes locaties had. Door de snelle groei van de organisatie kreeg ik al snel de kans om door te groeien. Eerst naar sportmanager, daarna clubmanager en uiteindelijk regiomanager. In die jaren heb ik door heel Nederland clubs mogen begeleiden, verbeteren en “rightsizen”. Daar heb ik de basis gelegd voor wat later mijn specialiteit werd: Sportscholen operationeel sterker maken en laten groeien.


Na tien jaar besloot ik dat het tijd was voor de volgende stap. Ik wilde niet alleen clubs verbeteren, maar zelf ondernemen. Na een lange zoektocht naar investeerders vond ik iemand die geloofde in mijn visie.
Zo ontstond MyLife.
Samen bouwden we MyLife uit tot acht locaties, met gemiddeld ongeveer 2.000 leden per club. In vijf jaar tijd groeide het uit tot een sterke formule binnen de Nederlandse fitnessmarkt. Daarna heb ik mijn aandeel verkocht aan mijn compagnon en opnieuw ruimte gemaakt voor een volgende fase.
In de jaren daarna heb ik meerdere ondernemingen geholpen groeien en ontwikkelen. Zo nam ik Seven Fitness over, verbeterde de organisatie en verkocht het bedrijf succesvol. Daarnaast hielp ik organisaties te verbeteren en/of verkoopklaar te maken.
Vandaag werk ik als adviseur voor fitnessbedrijven en ondernemers in de branche.

Wat mij drijft is simpel: het maximale potentieel uit een sportbedrijf halen. Door strategie, operatie en ondernemerschap te combineren help ik fitnessbedrijven sterker, winstgevender en toekomstbestendig te worden.
De fitnessbranche heeft mij alles gegeven wat ik vandaag doe. Daarom zet ik mijn ervaring nu in om andere ondernemers en organisaties verder te helpen.